¿Cómo cambiaron los presidentes estadounidenses de 1981 a 2017 el empleo y el desempleo, para bien o para mal?

La forma en que los medios cubren las Presidencias deja la impresión abrumadora de que los líderes políticos crean empleos directamente, destruyen empleos y tienen otros efectos enormes en la economía de manera rutinaria e inmediata, como asumir el cargo como se refiere. He trabajado en el desarrollo económico y humillado cuánto varía el empleo real según las decisiones individuales de millones de personas durante muchas décadas en una economía, no lo que hace o dice un presidente o un gobernador.

Es mucho más fácil para ellos destruir empleos como resultado de sus elecciones en lo que será su entorno regulatorio, sus políticas industriales (todos los tienen, simplemente ya no los llaman así y generalmente son tan incoherentes que la “estrategia” es un nombre demasiado amable), lo nerviosos que ponen a los inversores internos y externos (que se sientan en su efectivo o miran a otro lado como vimos durante las administraciones de FDR, Nixon, Carter y Obama, mientras que las inversiones agresivas que vimos durante los años 1920, 1950, 1960 ‘, 1980, 1990 bajo esas administraciones.

Cuando la mayoría de las tasas oficiales de desempleo son calculadas por presidentes o subordinados del gobernador supervisados ​​por personas designadas por la política o en empresas externas que aún dependen de datos proporcionados principalmente por el gobierno, las tasas de empleo y desempleo son mucho menos precisas de lo imaginado. Medirlo es muy difícil y costoso, por lo que extrapolar a partir de muestras mal extraídas y luego manipular los factores, es decir, los adolescentes no cuentan, las personas desempleadas por más de unos pocos meses no cuentan, las personas mayores no cuentan, a tiempo parcial o múltiple los titulares de empleos son lo mismo que los titulares de empleos de tiempo completo, los cambios estacionales de trabajo como la venta al por menor de Navidad o los trabajos de turismo / construcción de verano se cuentan como trabajos permanentes o se ignoran los largos despidos, se supone que las bajas tasas de desempleo reflejan el éxito en lugar de un mercado laboral en funcionamiento de los trabajadores, sin importar cuán pésimos sean los trabajos disponibles, los trabajos sin beneficios cuentan lo mismo que los trabajos con ellos, etc. Los presidentes de Argentina y Brasil fueron sorprendidos recientemente manipulando los datos de su economía (para reducir sus tasas de endeudamiento y disminuir la ira pública) tal como Los bancos británicos resultaron haber manipulado la tasa de interés LIBOR durante una década o más, pero eso nunca podría haber sucedido aquí, donde empleados muy jóvenes en agencias como Comercio hacen cálculos y tienen pocas otras perspectivas de trabajo si terminan por resultados desagradables.

El estímulo más obvio es ir a la guerra que está bajo su control (o evitar la guerra que es mucho más rentable para la economía en general, la guerra es como quemar sus ahorros y su casa en lugar del gran crecimiento que parece).

La guerra desvía los fondos y la deuda disponibles, así como la energía humana, lejos de inversiones inteligentes a largo plazo como infraestructura pública, nuevas tecnologías de producción y transporte, investigación básica, educación, atención médica, etc., por lo que pagar por esa opción, generalmente porque un presidente quería ser percibido como “duro” o “leal” y estaba reaccionando a eventos desencadenantes falsos, toma una generación o dos, no solo los años restantes del mandato de ese Presidente.

Cada administración es una reacción a los impactos ahora emergentes de las administraciones anteriores de las elecciones de los últimos 20-30 años, así como a la forma en que las intervenciones económicas iniciales al comienzo de la administración actual han estado funcionando. Por lo tanto, obtener crédito indebido por cosas que el presidente anterior puso en marcha es una rutina, mientras que culparlos por todo también es rutina. En este momento, nuestras tasas de desempleo y empleo datan considerablemente de las elecciones realizadas sobre Japón, Corea del Sur y China en los años 70 y 80, sobre Internet y el comercio electrónico en los 90, sobre las regulaciones ambientales iniciadas en los 70 (o con el calentamiento global). o pico de petróleo en la década de 1950 o sobrepoblación en la década de 1960), etc.