No en detalle
Hitler claramente fue un líder terrible en todos los aspectos más allá de articular una visión apasionada. Sí, la visión era más una pesadilla que otra cosa, pero él tuvo una visión y persuadió a la gente para que la persiguiera.
Hay mucho más en el liderazgo que un discurso apasionado en una caja de jabón.
Al participar en el liderazgo práctico, hizo todo mal. Hitler era un famoso entrometido que microgestionaba su personal civil y generales. Cuando no estaba microgestionando, a menudo ejecutaba a aquellos que hasta entonces habían sido leales, incluidos confidentes cercanos y probablemente más de 84 de sus generales.
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Hitler se rige por la autoridad del miedo en lugar del respeto por la autoridad. Durante el reinado de los horrores de Hitler, la Alemania nazi fue estrictamente autoritaria y burocrática: Hitler delegaba tareas y nunca delegaba autoridad.
Un ejemplo práctico de cómo se desarrolló esto fue la famosa retención de diez divisiones panzer en reserva en Francia durante la invasión aliada del Día D. Hitler había ordenado que esas divisiones no pudieran moverse sin su aprobación personal. Y aunque los generales entendieron la necesidad de una respuesta inmediata, Hitler durmió hasta el mediodía mientras sus generales y su personal tenían demasiado miedo de despertarlo. Finalmente, Hitler no dio su aprobación hasta el final de la tarde y les tomó muchos días a los panzers alemanes involucrarse completamente en la lucha.
- Un Panzerkampfwagen IV noqueado, agosto de 1944.
La respuesta alemana al día D
Una decisión no es un mal líder, pero las prácticas y los comportamientos que conducen a tal decisión sí. Hitler depositó su confianza en sí mismo en lugar de confiar en su equipo. Prefería seguir con sus instintos en lugar de dejar que las personas tremendamente experimentadas que sirvieron bajo su mando ejecutaran de acuerdo con su mejor juicio profesional.
Este no es el comportamiento de un mal líder: es el comportamiento de un terrible líder.
Hitler recibe demasiado crédito por ser personalmente brillante. Ciertamente no era tonto y tenía buenos instintos para persuadir a través de intereses puros, pero como muchas otras personas exitosas, tuvo más que un poco de suerte. Tenía buenos instintos sobre cómo reaccionarían los gobiernos europeos a su apropiación de tierras en los primeros días de su Reich, pero esos instintos le fallaban cada vez más a medida que pasaba el tiempo.
Y luego está toda esa invasión de Rusia.
Si Hitler tuviera alguna habilidad de liderazgo real, había personas capaces a su alrededor que bien podrían haber producido un resultado muy diferente si hubiera estado dispuesto a escuchar. Sospecho que su uso de drogas y problemas emocionales fueron un elemento clave en su falta de voluntad para permitir el fracaso constructivo.
Todos deberíamos estar agradecidos de que fuera incompetente en su papel. Si, como plantea su pregunta, uno silencia el peor de sus excesos, creo que hay pocas dudas de que podría haber sido cada vez más exitoso. Pero las habilidades de liderazgo fundamentalmente pobres de Hitler condenaron cualquier aspiración significativa a largo plazo para un mayor éxito.
