No.
Me sorprende que esta pregunta siga apareciendo, incluso si no hubiera estudiado el período, la respuesta debería ser bastante evidente incluso para un observador casual. Asumiendo que la pregunta intenta evitar el aspecto moral de la palabra “bueno” y la usa en el sentido de “capaz”, Hitler claramente fue un líder terrible en todos los aspectos más allá de articular una visión. Por supuesto, su visión era más una pesadilla que otra cosa, pero persuadió a muchos seguidores.
Hay mucho más en el liderazgo que un discurso apasionado en una caja de jabón.
Al participar en el liderazgo práctico, Hitler hizo todo mal. Al igual que otros gobernantes totalitarios, fue un famoso micromanager de su personal civil y generales. Cuando no estaba microgestionando, a menudo ejecutaba a aquellos que hasta entonces habían sido leales, incluidos confidentes cercanos y probablemente más de 84 de sus generales. La poda más famosa de Hitler de su equipo fue la Noche de los cuchillos largos, cuando 83 de sus líderes fueron eliminados, incluido su confidente Ernst Röhm.
- Ernst Röhm: ejecutado por orden de Adolf Hitler durante la noche de los cuchillos largos.
germanblackbird.tumblr.com: Adolf Hitler y Ernst Rohm en 1933
Hitler se rige por la autoridad del miedo en lugar del respeto por la autoridad. A lo largo de su reinado, Hitler delegó tareas y nunca delegó autoridad.
Un ejemplo práctico de cómo se desarrolló esto fue la famosa retención de diez divisiones panzer en reserva en Francia durante la invasión aliada del Día D. Hitler había ordenado que esas divisiones no pudieran moverse sin su aprobación personal. Aunque los generales entendieron la necesidad de una respuesta inmediata, Hitler durmió hasta el mediodía mientras su personal tenía demasiado miedo de despertarlo. Finalmente, Hitler no dio su aprobación hasta el final de la tarde y les tomó muchos días a los panzers alemanes involucrarse completamente en la lucha. Es imposible saber qué impacto tuvo esto en la invasión, pero el Día D fue algo muy cercano en sus primeros días.
- Un Panzerkampfwagen IV noqueado, agosto de 1944.
La respuesta alemana al día D
Una mala decisión no es un mal líder, pero las prácticas y los comportamientos que conducen a esa decisión sí. Hitler depositó su confianza en sí mismo en lugar de confiar en su equipo. Prefería seguir con sus instintos en lugar de dejar que las personas tremendamente experimentadas que sirvieron bajo su mando ejecutaran de acuerdo con su mejor juicio profesional.
Este no es el comportamiento de un mal líder: es el comportamiento de un terrible líder.
Hitler recibe demasiado crédito por ser personalmente brillante. Ciertamente no era tonto, pero como muchas otras personas exitosas, tuvo más que un poco de suerte. Tenía buenos instintos sobre cómo reaccionarían los gobiernos europeos a su apropiación de tierras en los primeros días de su Reich, pero esos instintos le fallaban cada vez más a medida que pasaba el tiempo.
Y luego está toda esa invasión de Rusia.
Si Hitler hubiera sido un líder efectivo, había personas capaces a su alrededor que bien podrían haber producido un resultado muy diferente si hubiera estado dispuesto a escuchar.
Agradezca que der Führer fuera der führer en posición pero no en competencia.